完善企業管理的關鍵，員工薪酬指標

　　一、完善企業的薪酬系統
　　
　　加強中小企業薪酬系統，強化薪酬管理主體職能，應根據中小企業之際情況，首先建立一個完善的薪酬系統，只需要簡單準確的企業、崗位基礎信息，智能的薪酬計算功能會自己設置出企業自己的專家級薪酬方案。目前，我國中小企業大多都沒有真正的實現薪酬系統，即使有薪酬方面的設計也會嚴重弱化。薪酬系統是公司管理內部的可信，它負責為公司的所有不同崗位的工作人員，建立良性的系統。對企業管理而言，一個完善的薪酬系統是相當重要的。
　　
　　二、加強企業的績效系統

一、薪酬調研的內外部公平性
　　
　　
　　當地最低工資標準規定了當地員工維持一定生活水平所需要的生活費。目前，我國許多地方政府都規定了城市居民的最低生活費，企業在考慮生活成本時，可將之作為一個參考。